記者：今年，省委部署實施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，市委市政府繼續(xù)以“三大攻堅行動”和“六比六爭先”主題實踐活動為抓手，吹響了“開局之年加油干”的沖鋒號。國建發(fā)公司如何把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府和市委市政府的部署上來?

蘭斌：自“三爭”行動、“三大攻堅行動”和“六比六爭先”主題實踐活動開展以來，國建發(fā)公司樹牢“抓重大項目，促高質(zhì)量發(fā)展”的理念，把推進重大項目建設(shè)作為“第一要事”“第一抓手”，按照“三化五定”工作方法，在項目建設(shè)中抓進度、抓質(zhì)量、抓安全、抓資金、疏堵點、促達效，力促公鐵物流港、誠鑫能源、朱山機制砂、廠山水庫等一批省市重點項目早開工、早投產(chǎn)、早見效，為加快邵武綠色高質(zhì)量發(fā)展提供項目支撐。2023年，國建發(fā)公司計劃完成投資22億元，占項目總投資的26%。

為確保項目的順利實施，我們積極對接相關(guān)金融機構(gòu)及券商，進一步拓寬融資渠道、創(chuàng)新融資模式。2023年，公司計劃融資19億元，擬申請地方政府專項債4.6億元，截止目前已完成融資4億元。同時，在選擇金融產(chǎn)品的時候，在多渠道比選的基礎(chǔ)上，按照成本最優(yōu)、效益最高、機制最活的原則，不斷降低融資成本，提高資金的使用效益。

記者：國建發(fā)公司實施“三爭”行動、開展“三大攻堅行動”和“六比六爭先”主題實踐活動，有什么具體的思路和舉措?

蘭斌：下一步，國建發(fā)公司要把思想和行動統(tǒng)一到“三爭”行動上來，一要深化思想認識，增強行動強大動力。把實施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動作為貫穿公司全年工作的重要抓手，圍繞國資國企新一輪改革，搶抓發(fā)展新機遇、培育發(fā)展新動能、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，為公司發(fā)展贏得主動和未來。二是實化工作舉措，確保行動推進有力。積極弘揚“馬上就辦、真抓實干”等優(yōu)良作風(fēng)，把推動項目、服務(wù)項目落到重點任務(wù)、變?yōu)榫唧w行動、干出工作成效，努力在行動中創(chuàng)造更好成績。三要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，促進行動取得實效。實施“三爭”行動要按照“三化五定”閉環(huán)落實機制，細化重點工作任務(wù)清單，明確時間表、作戰(zhàn)圖，盯節(jié)點、抓重點、攻難點，一項一項抓落實，做到人人擔責(zé)任、事事抓落實、時時守底線，形成行動上下“一盤棋”的良好工作格局。

記者：國建發(fā)公司要如何緊盯“五增”目標，用好“三化五定”閉環(huán)落實機制，行動上有哪些具體抓手，如何進一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神?

蘭斌：目前，國建發(fā)公司已按照“三化五定”閉環(huán)落實機制，全面梳理2023年重點項目共計31項，建設(shè)內(nèi)容涵蓋省市重點項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程及社會事業(yè)、生態(tài)建設(shè)及環(huán)境保護等方面，通過列出清單掛圖作戰(zhàn)，每周定期召開工作務(wù)虛會，分析項目推進情況，倒逼工作責(zé)任落實，進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

2023年是國建發(fā)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司將迅速把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大決策部署上來，切實履行新時代國企擔當，準確把握新發(fā)展階段，深入踐行新發(fā)展理念，以與時俱進的思想觀念、團結(jié)和諧的干事氛圍、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，為推動新時代“邵武是個好地方”綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻國企力量。