開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。按照省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動和南平市委“三大攻堅行動”部署，邵武市委提出以“六比六爭先”主題實踐為抓手，嚴格落實“三化五定”閉環(huán)落實機制，推動年度各項目標任務(wù)圓滿完成。如何推動省委、南平市委、邵武市委的行動部署在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和市直相關(guān)部門落地見效，加快推動“好風景”走向“好經(jīng)濟”、邁向“好生活”，奮力譜寫新時代“邵武是個好地方”綠色高質(zhì)量發(fā)展新篇章？本報即日起推出“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效·鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和市直單位（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)訪談”專欄。本期推出本報記者對通泰街道黨工委書記黃慶平的采訪報道。

記者：今年，省委部署實施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，市委市政府繼續(xù)以“三大攻堅行動”和“六比六爭先”主題實踐活動為抓手，吹響了“開局之年加油干”的沖鋒號。通泰街道如何把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府和市委市政府的部署上來?

黃慶平：今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，當有新篇之志、開局之勢、關(guān)鍵之為。緊扣省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，聚焦南平市委“三大攻堅行動”、邵武市委“六比六爭先”主題實踐活動，通泰街道聞令而動，迅速掀起爭優(yōu)、爭先、爭效的熱潮。以拼的姿態(tài)、搶的勁頭，在基層治理上創(chuàng)先，在經(jīng)濟發(fā)展上增效，在城市建設(shè)上提質(zhì)，引導(dǎo)通泰干部在攻堅氣勢上“提起來”、攻堅措施上“實起來”、攻堅作風上“強起來”，爭創(chuàng)通泰高質(zhì)量發(fā)展新局面。

記者：在實施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動、開展“三大攻堅行動”和“六比六爭先”主題實踐活動中，通泰街道有什么具體的思路和舉措?

黃慶平：一是探索基層治理“新路子”。深化城市基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，努力打造一批有影響力、有帶動性的基層黨建品牌，形成矩陣示范效應(yīng)。重點結(jié)合網(wǎng)格化工作落實，在全街推行“紅色網(wǎng)格聯(lián)盟”做法，培育紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會、紅色社工等特色典型。全面推行“3456”睦鄰友好幫幫團大調(diào)解工作法，探索“五治融合”的基層治理新模式，真正實現(xiàn)民心在基層聚集、資源在基層整合、問題在基層解決、服務(wù)在基層拓展。

二是激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展“新動能”。梳理制定全街“三大攻堅行動”任務(wù)9類27個項目，落實“一股勁抓項目、一把手抓招商、一專班抓征遷”舉措。以西門“福街”特色活力街區(qū)建設(shè)作為城市品質(zhì)提升示范點，推動城市更新由小區(qū)改造“點”向片區(qū)開發(fā)“面”拓展。注重硬件提質(zhì)與業(yè)態(tài)培育同頻共振，以特色業(yè)態(tài)效應(yīng)培育新消費增長點。主動融入全市新發(fā)展格局，認真服務(wù)好省級重點項目，全力推進重點項目建設(shè)，確保今年開好局、起好步。

三是譜寫城市建設(shè)“新篇章”。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，不斷補短板強弱項，以“?！蔽幕癁橹骶€，連片建設(shè)西門老酒廠“口袋公園”、西門片區(qū)樵嵐溪沿線休閑網(wǎng)紅打卡點，打造西門老街片區(qū)改造提升新樣板；投資2100萬元，啟動實施新化巷片區(qū)、閩星福航片區(qū)、城關(guān)木材采購站片區(qū)等老舊片區(qū)改造項目6個；推進北門歷史文化街區(qū)保護修繕項目，留住城市獨特濃厚的“煙火氣”。加快北門、熙春、嚴羽、五四社區(qū)辦公用房工程建設(shè)進度，高水平建設(shè)一批社區(qū)綜合服務(wù)場所。全力改善城市生活環(huán)境，打造有溫度、有亮度的幸福新通泰。

百舸爭流千帆競，勇立潮頭敢為先。通泰街道將以“首戰(zhàn)當決戰(zhàn)”的信心、決心和雄心，力爭在各個“賽道”上沖刺單項冠軍，為擦亮新時代“邵武是個好地方”城市名片做出“通泰貢獻”。

記者：通泰街道如何用好“三化五定”閉環(huán)落實機制，行動上有哪些具體抓手?如何進一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神?

黃慶平：圍繞“三爭”行動、“三大攻堅行動”和“六比六爭先”主題實踐活動，通泰街道全面實施“干部作風提質(zhì)增效年”行動，進一步凝聚起敢于擔當、扛旗爭先的精氣神，讓更多“千里馬”脫穎而出、競相奔騰。

一是沙場點兵選干將。大力推行“目標績效考察法”，采取“一任務(wù)一專班，一目標一考核方式”，讓全街干部下沉一線，近距離晾曬比拼，精準考察識別優(yōu)秀干部，真正讓想干事、會干事、干成事的干部“冒尖”。

二是一線淬煉強本領(lǐng)。引導(dǎo)干部下沉居（村），大興調(diào)查研究之風，當好社情民意收集員、政策法規(guī)宣講員、矛盾糾紛調(diào)解員，全力推動干部轉(zhuǎn)作風樹形象。全方位、多層次鍛煉干部綜合能力，增強干事本領(lǐng)，推動干部成長為獨當一面的行家里手。

三是實戰(zhàn)比武見真招。把招商引資、征地拆遷、項目建設(shè)等一線崗位作為揚鞭練馬的“賽馬場”，深化“三化五定”閉環(huán)落實機制，定目標、壓擔子、明責任、重成效，推動各項工作落實落地落細。結(jié)合“六比六爭先”主題實踐活動，開展“評先爭優(yōu)”行動：比格局，評攻堅之星；比作為，評項目之星；比特色，評創(chuàng)新之星；比品質(zhì)，評建設(shè)之星；比情懷，評惠民之星；比本領(lǐng)，評服務(wù)之星。使優(yōu)秀干部大展拳腳、愈戰(zhàn)愈勇，讓落后干部躬身入局、奮勇爭先，形成百舸爭流,千帆競渡的比拼氛圍。