本網(wǎng)訊“這個(gè)保鮮冷庫(kù)項(xiàng)目一旦做好了，就解決了一直困擾我們龍斗村的楊梅、蘿卜等蔬菜不易儲(chǔ)藏的難題?！?0月27日，邵武市水北鎮(zhèn)龍斗村下派第一書記游旭輝看著即將竣工的300平方的冷庫(kù)告訴記者，經(jīng)過(guò)前期開(kāi)展“一村一檔”的精細(xì)調(diào)研后，在明晰“家底”的基礎(chǔ)上，村里開(kāi)始精準(zhǔn)梳理優(yōu)勢(shì)資源，并轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目，目前還成功對(duì)接南平市航空運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，打造龍斗航空運(yùn)動(dòng)飛行營(yíng)地，飛行營(yíng)地將開(kāi)發(fā)滑翔翼、雙人動(dòng)力傘、熱氣球等低空旅游項(xiàng)目。

為加快鄉(xiāng)村振興的步伐，邵武市以2021年村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉為契機(jī)，以“一村一檔”村情調(diào)研活動(dòng)作為“大抓基層”的重要抓手，推行村情縣級(jí)備案管理機(jī)制，促進(jìn)基層組織標(biāo)準(zhǔn)化和基層管理信息化，聚焦村（社區(qū)）“兩委”結(jié)構(gòu)不明、后備干部情況掌握不細(xì)、鄉(xiāng)賢回引培養(yǎng)措施不精、鄉(xiāng)村振興思路不清等問(wèn)題，全面開(kāi)展村（社區(qū)）村情調(diào)研，做到“一村一檔、一鎮(zhèn)一冊(cè)、一市一卷”。

多向驅(qū)動(dòng)，摸清實(shí)情。邵武市委、市政府將“一村一檔”村情調(diào)研活動(dòng)作為村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉的“先手棋”，摸清村情、民情、選情。一是領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)。市委、市政府高度重視“一村一檔”村情調(diào)研活動(dòng)，多次在市委常委會(huì)、上半年經(jīng)濟(jì)會(huì)議、創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作動(dòng)員大會(huì)等重要會(huì)議上作專門強(qiáng)調(diào)，并實(shí)行“市委常委會(huì)隨機(jī)抽查”匯報(bào)制，即每次常委會(huì)隨機(jī)抽查四套班子各一人對(duì)其掛點(diǎn)調(diào)研村（社區(qū)）的調(diào)研方式、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)展思路等進(jìn)行匯報(bào)，由其余班子成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，以責(zé)任倒逼落實(shí)。二是多方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。實(shí)施處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村（社區(qū)）走訪調(diào)研機(jī)制，由28位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)全市182個(gè)村（社區(qū)），著力形成縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、共建共創(chuàng)結(jié)對(duì)支部、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道分管副職、第一書記、駐村干部等“五方協(xié)同精準(zhǔn)調(diào)研”機(jī)制，以掌握村情概況、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村（社區(qū)）“兩委”換屆村情預(yù)分析等9大項(xiàng)34細(xì)項(xiàng)內(nèi)容為方向，通過(guò)實(shí)地走訪、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放測(cè)評(píng)表等方式，開(kāi)展精準(zhǔn)摸底調(diào)研、綜合分析研判，確保換屆調(diào)配使用心中有數(shù)、鄉(xiāng)村振興實(shí)施手中有招、糾紛矛盾化解行中有度。三是基層積極主動(dòng)。19個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道聞令而動(dòng)、迅速響應(yīng)，將“一村一檔”村情調(diào)研活動(dòng)當(dāng)做村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉的重要政治任務(wù)來(lái)抓，立即組織掛村（社區(qū)）干部下沉村（社區(qū)），以原有的農(nóng)村（社區(qū)）“黨建體檢”調(diào)研工作臺(tái)賬為基礎(chǔ)，通過(guò)與村（社區(qū)）“兩委”班子、熟悉本村（社區(qū)）事務(wù)的離任班子成員、德高望重的老黨員等座談交流，了解掌握村情民情選情等初步概況，為形成高質(zhì)高量的調(diào)研報(bào)告提供參考依據(jù)，確保號(hào)準(zhǔn)脈、下準(zhǔn)藥、治好病。

多點(diǎn)發(fā)力，厘清思路。邵武市充分發(fā)揮處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高品位、高站位、高視角的比較優(yōu)勢(shì)，為村（社區(qū)）厘清發(fā)展思路。一是抓好關(guān)鍵點(diǎn)。緊扣村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作，依托“一村一檔”村情調(diào)研繪制“選情指數(shù)三色圖”，即由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，全面摸底排查現(xiàn)任“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、性別比例、后備干部、黨員干部違法違紀(jì)等村干部隊(duì)伍建設(shè)情況，掌握換屆選情并提出針對(duì)性對(duì)策建議，確保選出好干部、配強(qiáng)好班子。 二是培育增長(zhǎng)點(diǎn)。充分發(fā)揮好“山+水+林+田+湖”的隨機(jī)組合作用，做大做強(qiáng)現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如水北鎮(zhèn)大乾村可在鞏固果樹(shù)種植、糧食種植、林下中草藥等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合打造環(huán)武夷山國(guó)家公園南大門，拓展森林康養(yǎng)、度假民宿、徒步觀光等生態(tài)游項(xiàng)目；大竹鎮(zhèn)大竹村可依托“數(shù)聯(lián)農(nóng)旅大竹”目標(biāo)定位，推廣運(yùn)用“共耕社”葡萄產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化農(nóng)場(chǎng)管理系統(tǒng)，推動(dòng)高端果種陽(yáng)光玫瑰葡萄品牌化、精細(xì)化、智能化發(fā)展。三是打造閃光點(diǎn)。水北鎮(zhèn)龍斗村、金坑鄉(xiāng)金坑村等56個(gè)革命老區(qū)村，充分發(fā)揮出生態(tài)景觀、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、紅色文化、農(nóng)耕文化等優(yōu)勢(shì)，著力打造革命老區(qū)紅色文化陳列館，發(fā)展紅色研學(xué)旅游項(xiàng)目、制定紅色文化旅游精品線路。水北鎮(zhèn)二都村、拿口鎮(zhèn)池下村等4個(gè)少數(shù)民族村，應(yīng)緊盯少數(shù)民族特色村寨保護(hù)與發(fā)展的有關(guān)政策，挖掘畬族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“板凳功”“打蘸”等，打造少數(shù)民族特色村寨、少數(shù)民族文化展館，在村鎮(zhèn)保護(hù)、文化傳承、產(chǎn)業(yè)支撐上做文章，著力形成特色資源保護(hù)與村鎮(zhèn)發(fā)展的良性互促機(jī)制。助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

拿口鎮(zhèn)莊上村駐村第一書記鄭輝霖說(shuō)：“在‘一村一檔’工作中，莊上村通過(guò)進(jìn)村入戶走訪黨員群眾，了解群眾的所思所想所盼，掌握第一手資料，找準(zhǔn)發(fā)展定位和著力點(diǎn)，打響“一村一品”（肉牛）示范村品牌，配合推進(jìn)“肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”落地見(jiàn)效。2022年項(xiàng)目建成后，計(jì)劃新增肉牛存欄量1500頭，莊上村按投資比例享受45%收益，預(yù)計(jì)新增村財(cái)收入近40萬(wàn)元/年。與此同時(shí)，高端引才借智，科技助力鄉(xiāng)村振興，力爭(zhēng)在順鑫鑫源公司創(chuàng)建一家省級(jí)“科技小院”、一家省級(jí)學(xué)會(huì)創(chuàng)新服務(wù)站，通過(guò)“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”模式，帶動(dòng)莊上村農(nóng)戶就業(yè)增收?！?/p>

多元支撐，掃清障礙。實(shí)時(shí)導(dǎo)入黨建資源、資金資源、政策資源以及信息資源，為村（社區(qū)）發(fā)展穩(wěn)定“拔釘清障”。一是堅(jiān)持靶向幫扶。將“一村一檔”村情調(diào)研作為了解村（社區(qū)）發(fā)展瓶頸、換屆選舉問(wèn)題、主要矛盾糾紛等的重要抓手，切實(shí)做好選情研判和重難點(diǎn)村整頓工作。如，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)召集有關(guān)部門分析政策導(dǎo)向，協(xié)調(diào)解決村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的問(wèn)題57項(xiàng)；及時(shí)“把脈問(wèn)診”21個(gè)換屆重難點(diǎn)村，制定“一村一策”“一村一案”，現(xiàn)已完成整治17個(gè)；為建檔立卡貧困村、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村等下派第一書記41名。二是突出政治幫扶。將“一村一檔”村情調(diào)研納入政治幫扶重要內(nèi)容，圍繞村情調(diào)研報(bào)告中存在的主要矛盾糾紛、群眾急難愁盼的問(wèn)題和可能影響村（社區(qū)）“兩委”換屆的問(wèn)題等梳理問(wèn)題清單、責(zé)任清單，健全完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶、政治生態(tài)分析研判、協(xié)作單位聯(lián)席會(huì)議、支部結(jié)對(duì)幫扶、干部駐村幫扶等5項(xiàng)協(xié)調(diào)幫扶機(jī)制，以政治建設(shè)營(yíng)造和涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是強(qiáng)化督導(dǎo)幫扶。充分發(fā)揮督查督辦的“利劍”作用，將初步梳理出的163項(xiàng)問(wèn)題分解至發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門，統(tǒng)籌納入各部門項(xiàng)目策劃“盤子”，并由市委督查室、市政府督查室、大督查辦聯(lián)合實(shí)行“一周一跟蹤督辦、一月一聯(lián)合會(huì)商”，扎實(shí)推進(jìn)“一村一檔”村情調(diào)研落細(xì)落地落實(shí)，確保群眾急難愁盼、村社主要矛盾糾紛、組織換屆選舉等問(wèn)題項(xiàng)項(xiàng)有推進(jìn)、件件有著落、事事有回音。

在此次“一村一檔”工作中，和平鎮(zhèn)整合多方力量，以“快”字為先，摸清“家底”，以“一戶一檔”做身份，“一家一戶”做摸排為思路，迅速組織福建古建筑專家團(tuán)隊(duì)及鎮(zhèn)村干部80余人，對(duì)全鎮(zhèn)50年以上建筑、文保單位、歷史建筑等進(jìn)行全面摸底排查、鑒定，確保對(duì)古鎮(zhèn)區(qū)建筑“家底”底數(shù)清，情況明。據(jù)摸底核查，和平鎮(zhèn)核心區(qū)共計(jì)建筑物440余棟，50年以上的老建筑近200棟，并對(duì)摸底排查結(jié)果進(jìn)行“一戶一檔”登記造冊(cè)，讓每一處文物、每一棟建筑都有屬于自己的“身份證”，為因地制宜著手新一輪的規(guī)劃論證、修編工作，配套出臺(tái)專項(xiàng)規(guī)劃和控制性詳規(guī)，真正做好保護(hù)開(kāi)發(fā)利用，全力守護(hù)“高顏值”的古鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五方協(xié)同明家底，一村一檔促振興。邵武市積極探索建立完善“一村一檔”，聚焦產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五大振興”，依托“三組團(tuán)”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民全面發(fā)展。據(jù)了解，目前已完成全市村（社區(qū)）“一村一檔”村情調(diào)研報(bào)告182篇，圓滿完成了村級(jí)（社區(qū)）黨支部換屆選舉，精準(zhǔn)梳理了全市優(yōu)勢(shì)資源，找準(zhǔn)了發(fā)展定位，做到資產(chǎn)資金資源盤活，創(chuàng)新探索出“高價(jià)值”的融合發(fā)展轉(zhuǎn)換路徑，加快打造“高品質(zhì)”的文旅休閑產(chǎn)業(yè)等農(nóng)業(yè)全域振興，再造鄉(xiāng)村振興新樣板。（陳春花 劉建飛）